Aqui um anúncio interessante, em uma "gerra" saudável entre dois anunciantes gigantes.
Guerra de Gigantes
A criatividade dos anúncios está cada vez menor... poucos são os anúncios que viram comentário nas casas, nos escritórios e universidades.
Você merece aumento?
Achar alguém satisfeito com seu próprio salário é difícil, mas pedir aumento ao chefe também é. Veja aqui se é a hora certa de você encarar este desafio.
1. Analise as situações abaixo:
- Sua empresa terá dificuldade para encontrar outra pessoa para ocupar o seu lugar se você sair?
- Nas conversas com os profissionais da sua área, você sempre está atualizado e sabe mais que a maioria?
- Sua área é importante para a empresa, contribui muito para o lucro e se houvesse um corte, ela seria a menos afetada?
- Seu trabalho é elogiado constantemente por seus superiores e por sua equipe?
- Sua empresa tem contratado (e não demitido) muitos profissionais com o seu perfil?
- Nos trabalhos em equipe e nas reuniões, sua opinião é requisitada e seguida muitas vezes?
- Suas férias causam preocupação nos seus superiores pela sua falta?
- Sua especialidade está com muita demanda no mercado?
- Seus subordinados gostam de trabalhar com você e você contribui para a formação de importantes profissionais para sua empresa?
2. Se sua resposta foi sim para a maioria das questões, você merece um aumento e pode começar a sua campanha. Peça uma avaliação do seu desempenho ao seu superior. Deixe claro os seus objetivos profissionais ao seu chefe. Solicite conselhos para subir na carreira e comente sobre casos de promoções e prêmios. Mencione que deseja um aumento, usando como argumento as suas contribuições e responsabilidades na empresa.
Atenção:
Não peça aumento baseando-se em fatos e desejos pessoais, como comprar um carro mais novo, etc...
Atenção aos mínimos detalhes
Uma empresa de recrutamento foi contratada por uma multinacional com sede em Angola para cobrir uma vaga de Gerente de Controladoria. Foram entrevistados excelentes profissionais dentro do casting da empresa. No final, havia um "empate técnico"... Quem daqueles 3 profissionais altamente qualificados seria o melhor indicado para aquela vaga? como ser 100% justo com o material humano, superando ainda as expectativas da empresa contratante?
A questão estava sendo resolvida pelos gerentes da consultoria, quando o seu presidente chegou de viagem. O cenário figurava da seguinte maneira: duas mulheres e um homem estavam aguardando, na recepção, serem chamados para a última etapa da entrevista, enquanto os consultores finalizavam suas questões na sala de reunião.
Ao ser indagado sobre procedimentos, o presidente virou para sua secretária e mandou que ela comprasse 3 jornais na banca e que colocasse na mesinha da recepção, pedindo que os candidatos lessem o jornal pois o entrevistador iria indagá-los sobre uma das matérias contidas ali.
Passados 40 minutos o presidente foi a recepção e sem muita explicação apertou a mão de um dos rapazes e deu-lhe as "boas vindas". Pediu ao rapaz e a secretária que entrassem em sua sala. Para o rapaz pediu que se sentasse... para a secretária, pediu que agradecesse a presença dos demais e que lhes explicasse que não poderia confiar a organização que cabe a controladoria de uma empresa a uma pessoa que pegasse algo que não é seu (o jornal), que o lesse e o largasse de qualquer maneira sobre a mesa. Detalhe, o jornal do rapaz fora lido e estava arrumado da mesma maneira com que a secretária deixou sobre a mesinha.
Humanização do produto
Todo produto tem que ser analisado na forma da origem se suceder através de um "pai" e de uma "mãe".
Determinar as características que ele leva de cada um, humanizando-o ao máximo, irá facilitar todos os ajustes necessários para o seu sucesso e para a manutenção de sua vida útil.
Quando um negócio esta para ser fechado ou mesmo mudado, deve-se fazer um levantamento de características do offline e fazer um check naquelas que se conseguiu atingir.
Exemplo, um "restaurante": chique, clean, conservador, detalhes em madeira, música de piano ao fundo, atendimento personalizado, detalhes em laranja, sofisticação, bom gosto, atenção aos detalhes, mínimos detalhes em ouro velho, couro marrom claro, charutos finos, bebidas finas, som de água ao fundo, pequeno laguinho, galos portugueses (de Barcelos), vinhos finos, tijolo cru mixado em madeira antiga (chão), área aberta (varanda), área fechada (comum) e mezanino.
As nomenclaturas atuais de uma organização
CEO – Chief Executive Officer
Facilmente identificado, é o cara que manda em todo mundo – menos no chairmam (ou presidente do conselho) a menos que ele seja poderosíssimo e acumule as duas funções.
Pode ser chamado de principal executivo, presidente, superintendente, diretor-geral... As pessoas costumam fazer confusão quando a empresa tem os dois, CEO e presidente. Nesse caso a função do segundo é mais representativa.
COO – Chief Operating Officer
Seu nome é executivo-chefe de operações, mas você pode chamá-lo de braço direito do CEO. Enquanto o chefe pensa a estratégia, o COO cuida mais de perto da rotina do negócio.
CFO – Chief Financial Officer
Principal executivo de finanças
CHRO – Chief Human Resources Officer
Principal executivo de recursos humanos
CIO – Chief Information Officer
Era mais fácil identificá-lo quando ele era o único executivo responsável pelo planejamento e pela implementação da tecnologia no pedaço. Mas aí surgiu .....
CTO – Chief Technology officer
.......e hoje há muita confusão. Em linhas gerais, o CIO cuida da estratégia por trás da tecnologia – como ele pode mudar a forma como a empresa faz negócios, enquanto o CTO comanda a arquitetura e a infra-estrutura dos sistemas. Há empresas com os dois profissionais.
CKO – Chief Knowledge officer
Também chamado de chief learning officer (CLO), é quem administra o capital intelectual da empresa, reúne e gerencia todo o conhecimento da organização. Entende tanto de tecnologia e processos quanto de pessoas. É um sujeito-chave, por exemplo, nas consultorias.
CRO – Chief Risk Officer
O cargo surgiu quando empresas de todas as áreas, e não somente bancos passaram a se preocupar com a administração de riscos. Além de questões financeiras, o CRO avalia itens como estratégia do negócio, concorrência, legislação e problemas ambientais.
CMO – Chief Marketing Officer
Executivo-chefe de marketing certo? Na subsidiaria brasileira do BankBoston não é tão simples assim. Lá ele cuida também de novos negócios e Intenet.
CIO – Chief Imagination Officer
A fabricante de computadores americana Gateway tem um executivo-chefe de imaginação, responsável por promover a criatividade entre o pessoal.
Facilmente identificado, é o cara que manda em todo mundo – menos no chairmam (ou presidente do conselho) a menos que ele seja poderosíssimo e acumule as duas funções.
Pode ser chamado de principal executivo, presidente, superintendente, diretor-geral... As pessoas costumam fazer confusão quando a empresa tem os dois, CEO e presidente. Nesse caso a função do segundo é mais representativa.
COO – Chief Operating Officer
Seu nome é executivo-chefe de operações, mas você pode chamá-lo de braço direito do CEO. Enquanto o chefe pensa a estratégia, o COO cuida mais de perto da rotina do negócio.
CFO – Chief Financial Officer
Principal executivo de finanças
CHRO – Chief Human Resources Officer
Principal executivo de recursos humanos
CIO – Chief Information Officer
Era mais fácil identificá-lo quando ele era o único executivo responsável pelo planejamento e pela implementação da tecnologia no pedaço. Mas aí surgiu .....
CTO – Chief Technology officer
.......e hoje há muita confusão. Em linhas gerais, o CIO cuida da estratégia por trás da tecnologia – como ele pode mudar a forma como a empresa faz negócios, enquanto o CTO comanda a arquitetura e a infra-estrutura dos sistemas. Há empresas com os dois profissionais.
CKO – Chief Knowledge officer
Também chamado de chief learning officer (CLO), é quem administra o capital intelectual da empresa, reúne e gerencia todo o conhecimento da organização. Entende tanto de tecnologia e processos quanto de pessoas. É um sujeito-chave, por exemplo, nas consultorias.
CRO – Chief Risk Officer
O cargo surgiu quando empresas de todas as áreas, e não somente bancos passaram a se preocupar com a administração de riscos. Além de questões financeiras, o CRO avalia itens como estratégia do negócio, concorrência, legislação e problemas ambientais.
CMO – Chief Marketing Officer
Executivo-chefe de marketing certo? Na subsidiaria brasileira do BankBoston não é tão simples assim. Lá ele cuida também de novos negócios e Intenet.
CIO – Chief Imagination Officer
A fabricante de computadores americana Gateway tem um executivo-chefe de imaginação, responsável por promover a criatividade entre o pessoal.
Planeta inDICA
Gostaria de indicar uma revista sensacional... comprei hoje e fiquei realmente fascinado. Não somente pela qualidade de papel e arte final, mas pelas matérias excelentes que ela trás.
Nesta edição, a matéria de capa trás a trajetória da KIA no Brasil... um verdadeiro CASE de Sucesso.
Compre que você se surpreenderá...
O nome da revista é: GO WHERE BUSINESS
Nesta edição, a matéria de capa trás a trajetória da KIA no Brasil... um verdadeiro CASE de Sucesso.
Compre que você se surpreenderá...
O nome da revista é: GO WHERE BUSINESS
Apenas um triste desabafo
Hoje aconteceu algo que me chocou ao extremo... estava indo com minha esposa pela Linha Amarela em direção a Barra da Tijuca e, de repente, os carros começaram a parar... uns dando marcha ré, pessoas saindo do carro... imediatamente freiei o carro e comecei a dar ré também, obviamente tentando entender o que estava acontecendo mais adiante.
Quando a minha esposa alertou sobre haver pessoas correndo com panos nas mãos, me aproximei um pouco e pude entender o que acabava de acontecer... um carro havia parado no meio da pista e soltado 2 filhotinhos de cachorro para a morte.
Os bichinhos, assustados, corriam contra a direção do trânsito. Eu parei meu carro, saltei e, como muitos outros, fui tentar agarrar um dos bichinhos... sei que poderia ser uma estratégia para assalto, sei de todos os perigos que corremos ali, mas nessas horas nós ficamos cegos aos problemas... não era admissível para mim aquela atitude animal... animal mesmo... animal do ser humano que fez e não dos cachorrinhos que corriam cegamente em busca de algum amparo.
Infelizmente eu não consegui pegá-los... o Eco Esporte que estava logo atrás de mim também não... e como todo o trânsito "andou", como os bichinhos corriam no sentido contrário ao trânsito, tive que deixar nas mãos de Deus.
Sei que em uma hora destas eles devem mesmo estar nas mãos de Deus... eu tenho dois caezinhos lá em cima e sei que eles serão bem recebidos, não tenho dúvidas... mas a tristeza e a decepção que isso me causou é inegável. Como pode um ser humano chegar a este ponto?!
caso ele soltasse o bichinho em uma comunidade carente, eu aposto minhas fichas que logo haveria alguém para dar uma "aguinha", outro daria uma "comidinha", e em alguns minutos teriam dezenas de crianças brincando com eles.
Infelizmente eu nunca encontrarei a pessoa que fez isso... mas eu lhe desejo algo puro e do fundo do meu coração... eu desejo que um dia ele caia em sí e reconheça o que fez... que isso lhe proporcione a dor e o desespero que ele causou aqueles dois filhotinhos pois o pior de tudo será o fato de que ele não poderá fazer mais nada para remediar isso e viverá então com a culpa no coração.
Se você tem um vizinho ou amigo que possuia um filhotinho de Pincher e um de Pequenes e que eles não estão mais ali, onde moravam, ligue para a polícia... quem sabe com as câmeras da LAMSA poderemos chegar nesse assassino.
Sem mais para o momento... para o dia... sei lá!
Quando a minha esposa alertou sobre haver pessoas correndo com panos nas mãos, me aproximei um pouco e pude entender o que acabava de acontecer... um carro havia parado no meio da pista e soltado 2 filhotinhos de cachorro para a morte.
Os bichinhos, assustados, corriam contra a direção do trânsito. Eu parei meu carro, saltei e, como muitos outros, fui tentar agarrar um dos bichinhos... sei que poderia ser uma estratégia para assalto, sei de todos os perigos que corremos ali, mas nessas horas nós ficamos cegos aos problemas... não era admissível para mim aquela atitude animal... animal mesmo... animal do ser humano que fez e não dos cachorrinhos que corriam cegamente em busca de algum amparo.
Infelizmente eu não consegui pegá-los... o Eco Esporte que estava logo atrás de mim também não... e como todo o trânsito "andou", como os bichinhos corriam no sentido contrário ao trânsito, tive que deixar nas mãos de Deus.
Sei que em uma hora destas eles devem mesmo estar nas mãos de Deus... eu tenho dois caezinhos lá em cima e sei que eles serão bem recebidos, não tenho dúvidas... mas a tristeza e a decepção que isso me causou é inegável. Como pode um ser humano chegar a este ponto?!
caso ele soltasse o bichinho em uma comunidade carente, eu aposto minhas fichas que logo haveria alguém para dar uma "aguinha", outro daria uma "comidinha", e em alguns minutos teriam dezenas de crianças brincando com eles.
Infelizmente eu nunca encontrarei a pessoa que fez isso... mas eu lhe desejo algo puro e do fundo do meu coração... eu desejo que um dia ele caia em sí e reconheça o que fez... que isso lhe proporcione a dor e o desespero que ele causou aqueles dois filhotinhos pois o pior de tudo será o fato de que ele não poderá fazer mais nada para remediar isso e viverá então com a culpa no coração.
Se você tem um vizinho ou amigo que possuia um filhotinho de Pincher e um de Pequenes e que eles não estão mais ali, onde moravam, ligue para a polícia... quem sabe com as câmeras da LAMSA poderemos chegar nesse assassino.
Sem mais para o momento... para o dia... sei lá!
Anúncio da Pepsi na Índia
Ainda me lembro da questão que envolveu a Toyota sobre o anuncio do Corola em que tinha como garoto propaganda o astro Brad Pitt. O comercial rodou o mundo todo, vendendo a imagem do jovem galã em um automóvel de luxo.
Pois bem, o anúncio rodou o planeta mas não foi passado na Índia. Lá o governo obriga os anunciantes a utilizarem seu casting nacional... que diga-se de passagem é bem vasto, afinal de contas estamos falando em Bollywood.
Abaixo coloquei um exemplo de filme da Pepsi para a Índia... muito interessante.
Pois bem, o anúncio rodou o planeta mas não foi passado na Índia. Lá o governo obriga os anunciantes a utilizarem seu casting nacional... que diga-se de passagem é bem vasto, afinal de contas estamos falando em Bollywood.
Abaixo coloquei um exemplo de filme da Pepsi para a Índia... muito interessante.
As 20 maiores Redes Sociais do Planeta
As 20 maiores Redes Sociais do Planeta
A idéia das redes sociais virou moda, mania, dia-a-dia. O Orkut sem dúvida foi um dos pioneiros, que deu muita idéia à ser aperfeiçoada nos então concorrentes inferiores.
Elas são um sucesso, seus filhos e amigos não falam de outra coisa... mas e aí? De que forma a sua empresa se apresenta nestas redes? A sua empresa tem um Avatar, O ombudsman da nova geração? Ainda não? E o que você está esperando?? O seu concorrente criar um e sair na sua frente?
A Young Media cria o seu personagem (avatar) e ele vai trabalhar com você e para você.
Estas são as 10 redes sociais mais usadas no país, com a audiência que atingem entre os 25,5 milhões de internautas
RESIDENCIAIS.
1 - Orkut: 71,2%
2 - Sonico: 6,8%
3 - MySpace: 4,4%
4 - Via6: 4,4%
5 - Facebook: 3,6% (agora tem tradução PT)
6 - Multiply: 3,1%
7 - Twitter: 2,7% (crescendo)
8 - Hi5: 2,6%
9 - Habbo: 2,5%
10 - Ning: 2,1%
Usuários no Brasil, país com 22,7 milhões de internautas residenciais ativos:
- Orkut - 15,96 milhões (70,2% do total)
- MySpace - 1,09 milhão (4,81%)
- Facebook - 240 mil (1,06%)
A idéia das redes sociais virou moda, mania, dia-a-dia. O Orkut sem dúvida foi um dos pioneiros, que deu muita idéia à ser aperfeiçoada nos então concorrentes inferiores.
Elas são um sucesso, seus filhos e amigos não falam de outra coisa... mas e aí? De que forma a sua empresa se apresenta nestas redes? A sua empresa tem um Avatar, O ombudsman da nova geração? Ainda não? E o que você está esperando?? O seu concorrente criar um e sair na sua frente?
A Young Media cria o seu personagem (avatar) e ele vai trabalhar com você e para você.
Estas são as 10 redes sociais mais usadas no país, com a audiência que atingem entre os 25,5 milhões de internautas
RESIDENCIAIS.
1 - Orkut: 71,2%
2 - Sonico: 6,8%
3 - MySpace: 4,4%
4 - Via6: 4,4%
5 - Facebook: 3,6% (agora tem tradução PT)
6 - Multiply: 3,1%
7 - Twitter: 2,7% (crescendo)
8 - Hi5: 2,6%
9 - Habbo: 2,5%
10 - Ning: 2,1%
Usuários no Brasil, país com 22,7 milhões de internautas residenciais ativos:
- Orkut - 15,96 milhões (70,2% do total)
- MySpace - 1,09 milhão (4,81%)
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